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朝に礼拝 夕に感謝!
京都にある老舗仏壇・仏具店、若林佛具製作所から「あんなこと」「こんなこと」さまざまな情報を発信します。朝(あした)に礼拝(らいはい) 夕(ゆうべ)に感謝!
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一級セコカン!
今年は受験することになっております。

「一級建築施工管理技士」

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既に2級は取得していますが、現在はあまり役に立ちません。

来年より試験制度が変わるらしく、本年は現行制度最後の受験となります。
何でも「技士補」という資格ができるようです。

より難しくなるのか??

ということで有言実践! テキストも揃って参りました。

時間的にどっぷり講習を受けに行くというわけにはいきませんが、少しは必要。
全くの自習というのも私には向いていないと思います。


さて、全国的に外出自粛が続いておりますが京都本店は開店しています。
お客様にも来ていただいていて、有り難いことだと思います。

やはりお仏壇は必要に応じてご購入されます。
そして、この時期はゆっくりと選んでいただけると思います。

何とも意図的??に経済を崩壊させるような感覚も感じながら、
これ以上、世界の皆様が影響を受けないように念じております。

顔晴って(^^)参りましょう!


本社屋上より!
東京では外出自粛要請、外務省からは海外渡航自粛要請と
何とも自粛ムードが収まる気配を見せないどころか、広がりを見せています。

地域差はあるのでしょうが、花見の時期に外へ出られないというのは
何とも寂しい感じがします。


うちの娘の情報では、シンガポールも今晩から職場と学校を除く10名以上の
集まりが禁止となり、映画館も休館。
狭い国土で、海外渡航も自粛、かなり退屈で窮屈な生活を強いられるようです。


ということで、昨日日中の本社屋上です。
本当にいいお天気で、京都市内は見た目平和な感じが漂っています。

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しかし、京都の中小企業、特に宿泊、飲食をはじめとする観光関連業や
そこに繋がる業種の皆様は大変な時を迎えています。

ぜひ早く治療薬が開発され、社会経済が徐々に元へ戻り、
日本に世界に活気が甦ることを切に希望します。


覚悟はよいか。
新型ウイルスにより世界経済はますます先が見えないような状況ですが、
ここまでの広がりは誰も予想できなかったことだと思います。

オリンピックが延期されるなど、おそらく誰一人考えもしなかったでしょう。

覚悟があるかないか…

会社を取り巻く環境というものは刻々と状況が変わっていきます。
もちろん、個人も仕事、体調、家族の状況など、年々変化していくものです。
同じところに留まることはあり得ないのです。

松下幸之助さんが著書の中で語られているのは、


すべてのことにおいて、
いろいろの姿で刻々に「覚悟はよいか」と問われているのである。
そのことをみずから察知して、自問自答するかしないかは、
その人の心がけ一つであろう。

ましてや昨今のわが国の社会情勢、経済情勢は、
世界の動きとともに寸刻の油断もならない様相を呈しつつある。
つねに「覚悟はよいか」と問われることを、おたがいに覚悟したいものである。


人生は修行の連続により、魂が成長していきます。
どんなことが起ころうとも、
それは生まれる前にある程度は自分で決めてきているのです。
(信じられなくて普通です!)

覚悟を持ってことにあたると、意外と道が開けてくることがあります。
ことにあたらない(行動しない)人は体験できません。

これは、私が少しだけ体感したことです。
でも、また次のハードルがやってきています。

さて、
昔、本や映画でノストラダムスの大予言やノアの箱舟などが流行りましたが、
現状はまさにハリウッド映画を再現したような内容であるように思います。

人ごとではありません。
個人が防御するより他はないのです。
外から帰ったら、手洗い・うがいを必ずいたしましょう!!

お寺様の動座法要
長年お付き合いをいただいている西福寺様で
御本堂耐震補強に伴う修復工事の起工式が執り行われました。

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今回は、御本尊の阿弥陀如来が本堂から庫裏の内仏へ移られる
「御動座」の準備と進行をさせていただきました。
(若林でお輿をご用意して、阿弥陀様にお立ちいただく形をとっています)

お手伝いの役員の皆様、ありがとうございました。

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最初にご縁をいただいたのが昭和53年といいますからかなり古いお話。
御本堂の仏具修復から御内仏、納骨堂までご下命をいただいています。
卯兵衛相談役はじめ歴代の営業担当者がみんなお世話になっているお寺様です。

またご親戚のお寺様にも多くご縁をいただいており、
本当にありがたい事であると感謝を申し上げる次第です。
ご縁を継続してきた若林の先人にも併せて感謝しなければなりません。

建設業者様に引き続いた私の挨拶でも、その辺りを申し上げました。

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さて、これから御本堂修復のお仕事が始まります。
お寺様の期待以上のものを納められますよう進めて参りたいと思います。

担当のY君、よろしくお願いいたします!


開明社の総会!
令和2年度の開明社の総会が開催されました。
開明社とは御本山西本願寺出入り業者の会のことです。

新型コロナウイルスで世界が縮小ムードの中、多くの社員が出席されました。
場所は伏見の「魚三楼」さん。

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歴史ある京料理のお店で、創業250年を数える名店です。

おそらくこの時期に大きな宴会をされることは少ないと思いますが、
ちょっとメディアが騒ぎ過ぎではないでしょうか。

今回、議長を依頼されて議案の審議をさせていただきました。
こんなところにJCで培った経験が役に立っています…

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ということで、今回はさすがに御本山からのご出席はなく、
社員だけでしたが和やかに過ごすことができました。

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今回理事長が交代され、創業400年の負野薫玉堂さんへ。

歴史ある開明社の一員として、
今後も御本山とともに歩む体制を築いて参ります。


「よそ者 若者 馬鹿者」
知人がFacebookで革新的な行動の話をアップしていました。
地域再生や企業活動など、改革を起こす人は「よそ者 若者 馬鹿者」であると。


PHPから発刊されている本があります。

「若者、バカ者、よそ者」
イノベーションは彼らから始まる!

ということで、この本の解説には次のようにあります。


行き詰まった日本を変えるにはどうすればいいか。
その答えは、いままでのやり方を変えることだ。
家電メーカーの業績不振は、中国や韓国メーカーの技術的なキャッチアップと
円高によるものだろうが、変わらない企業の側にこそ問題がある。

人が変わらなければ、結果が変わらない。
著者は、過去の成功体験に頼らないで組織を改革するには、
「若者、バカ者、よそ者」の力が必要だと説く。
つまり、固定観念にとらわれない強力なエネルギーを持つ若者、
旧来の価値観の枠組みに収まらない、はみ出たバカ者、
組織の外にいて従来の仕組みややり方を知らない、批判的に見るよそ者である。

元気のない日本企業と社会を活性化すること、
新製品の発明・発見、新市場の開拓、新しい産業組織の実現など、
いま日本に求められているのは、まさに創造的破壊なのだ。


経済学者のシュンペーターという人がいます。

市場経済はイノベーションによって不断に変化している。
そして、イノベーションがなければ、市場経済は均衡状態に陥っていき、
企業者利潤は消滅し、利子はゼロになる。
したがって、企業者は創造的破壊を起こし続けなければ生き残ることができない。


創造的破壊… まさしくその通りだと思います。

今、コロナウイルスが世界を巻き込んでいますが、
世界も日本も変わらなければならないという警告だと感じます。
今までの社会の枠組では、いずれ世界が破綻するということではないでしょうか。

イノベーションを起こすのは、まず個々の企業からです。
従来と同じ考え方、行動でこれからも過ごせると思っているとその企業は消えます。

昔はこうだったとか、自分はこうしていたとかいう人もいますが、
それ自体が通じなくなっていることが多いのです。早く気づくべきですね。

ということで、個人的には「馬鹿者」であり続けたいと思います。


今年もきれいに咲きました!
うちの家と隣の実家の間にある梅。

今年もきれいに咲いてくれました!!

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数年前に家を建てる時に、実家の庭にあった多くの木を切りました。
(もともと呉服屋の別荘だったそうです)

戦前にここへ引っ越してきた曽祖父には大変申し訳なかったのですが、
家を建てるためには仕方がありません。

その中でも、専門家である植木屋さんから
「この梅だけは残しておいたほうがいい」と言われたのがこの木です。

明治期に植えられた梅だと思うのですが、姿形が大変美しいのです。

今年もきれいな花を咲かせました。
朝から美しい花を見ると幸せな気分になります。


100年以上の時を超えても咲き続けるこの梅を見習って
頑張って顔晴って参りたいと思います。


不安な時こそ行動を!
最近の新型ウイルスに関する報道は、不安を煽るようなものが多くうんざりします。
本当に意味のある情報だけをAIがピックアップしてくれないものでしょうか。

企業としては危機管理の観点から、出勤時、外から帰社時に“手洗い&うがい”をお願いしています。
従業員一人ひとりの掛からないように注意する行動が必要です。
もちろん人の集まるところ、密室に行かない等 …他に気をつけることは多々ありますが。

社会状況が“右にならえ”になって来ると、企業活動が消極的になり経済も停滞してきます。
そこで言い訳して行動が止まってしまうことのないよう、気をつけたいものです。


不安に挑む

いつの世でも、われわれにとって完全に安穏であるという状態はないといってよい。
お互い人間である以上、程度の差こそあれ不安動揺なしにはいられないと思う。
それが人間本来の姿である。
しかしだからといって、ただ不安動揺し、
それにおびえてなすところなくウロウロしているというのでは、
そこから何も生まれてこない。
そうではなく、不安は感じるが、しかしその不安に敢然と闘いを挑み、これを打破していく。
むずかしい仕事、困難な要求に直面して、一面に不安を感じるが、反面かえって心が躍る。
そしていろいろの考えを生みだしこれを克服していく。
そういうふうでありたいと思う。


いかがでしょうか。松下幸之助さんの言葉です。

不安動揺し、それにおびえてなすところなくウロウロしている…
これこそ日本の現状ではないでしょうか。

「日本こそが世界を救える唯一の国である」という言葉を信じて
大好きな日本を応援していきたいと思います。

新型ウィルスの影響
京都市内の観光地は閑古鳥が鳴いている…というのは本当ですね。
JR東海、京都駅の駅長さんも
新幹線は「人が少ないですわ〜」とおっしゃっていました。

いかに中国をはじめとする海外の観光客に頼っていたかよくわかります。


さて、若林佛具製作所の関連会社が運営する仏壇・仏具販売の「なごみ工房」。

楽天市場を中心とするECサイトに出店していますが、
発送を一部依頼している倉庫屋さんが、当日受注の発送ができないというのです。

え?

そう、
小中学校、高校が休校のために、パートさんが出勤できないということでした。

さあ大変です。
楽天はスーパーセール中!「あす楽」(翌日配達)を外すわけにはいきません。
月曜日から、社内発送対応が始まります。
他部署皆さんの力を借りて、ぜひ前向きに進めていただきたいと思います。…

無責任な言い方に聞こえますが、私はこれも訓練だと思います。
いつもアウトソーシングしていたものが突然出来なくなる。
一つの危機管理です。
ぜひコロナショックを乗り越えて、がんばってほしいです。


企業としては、感染者を出さない施策は必要です。
出てしまったら、企業活動自体に重大な影響が出てしまいます。

外出から帰社後の手洗い、うがいは必須ですので、
再度朝礼で徹底しなければならないと思います。


若林商報(寺院向カタログ)発刊!!
ついに完成いたしました!

京仏具「若林商報」令和二年発行

ということで
今回は商品が掲載されている「商報」
御本山、別院をはじめ直近の代表的な「納入実績」
商報に掲載されている仏具の「価格表」
が3冊で1セットとなっています。

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まずは若林佛具製作所が今までお取引させていただいたお寺様に対して発送、持参
して参りますが、ご要望をいただきましたらお送りさせていただきます。

全国的に見て一般のお寺様に閉塞感があることは事実だと思いますが、
そんな時だからこそ、今後のビジョンを描いていただく機会としていただければと
考えています。

京都は価格が高い!

というイメージをお持ちのお客様も多いと思います。
しかし、今はそんなことはありません。

確かに京都の職人でハンドメイドで作ると、どうしても大量生産より高くなって
しまいますし、若林では仏具の修理年数として50年〜100年先を考えて作りますので、
どの工程も手を抜けないということもあります。
安ければいい!という考え方は、結局先々で苦労されるお客様が多いのが実情です。


時代は変わっています。

若林はこれまでの様々な経験とノウハウをもとに、ご事業の予算にあった内容を
ご提案させていただいております。

お問い合わせいただきましたら、
すぐに担当が対応させていただきますのでお気軽にご連絡ください。

フリーダイヤル(各店共通)0120−37−8585
メールアドレス info@wakabayashi.co.jp

以上、よろしくお願いいたします。


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